Cultivez votre Ingéniosité et Gagnez des Fortunes

Gagnez des fortunes en cultivant votre ingéniosité, c’est possible en utilisant un outil simple, efficace et puissant;

Habituellement utilisé par les Multimilliardaires.

 

Si vous faites cette lecture c’est grâce à un ami qui pense que cela pourra vous être utile.

Vous allez bientôt comprendre pourquoi il tient à partager avec vous la stratégie des multimilliardaires;

Prenez 7 min pour faire lecture car elle changera si vous le voulez votre vie et celui d’autres milliers de personnes.

 

Pour commencer, retenez une chose : Vous devez être avec les personnes qui sont là où vous voulez être. Donc, si vous voulez devenir riche, vous devez écoutez les riches et non personne d’autre.

“Qui veut être heureux et développer son génie doit, avant tout, bien choisir l’atmosphère dont il s’entoure immédiatement”. S Carine

 

Si vous voulez devenir un bon cuisinier, qui devriez-vous écouter? Une ménagère ou un grand chef étoilé au Palm Beach?

Si vous voulez devenir riche, qui devriez-vous écouter ???

 

Un mec qui gagne quelque centaines de francs sur le net en recrutant des gens ou les networkers professionnels de haut niveau avec une vision internationale qui  développent une économie saine, solide et duplicable dans la biopharmaceutique, la technologie mobile, et les énergies renouvelables; créent des revenus inouïs et illimités?

 

Voici quelques produits dont nous faisons la promotion :

CardiotonicPill || Ginseng Rh2

Phytoestrogen  ||  Proplys Sirop

Wor(l)d Phone 3 || wor(l)d Phone 4 || wor(l)d MiniTab

Module Photovoltaïque de 240KWh

 

 

Le temps est la seule richesse que le Créateur nous ait donnée équitablement. Alors l’accomplissement de toutes taches s’effectue jour après jour, soit dans les 24 heures dont nous disposons. En effet chacun dispose de 8 heures de travail par jour.

Mais l’évidence montre que le pauvre travail plus de 8 heures et le riche  moins. Alors, pourquoi certains riches gagnent  300 fois, 1000 fois voir 30000 fois plus que vous?

 

RÉPONSE

C’est simplement parce qu’ils ont un principe ;

“Trouvez le moyen de servir le plus grand nombre et vous atteindrez l’abondance”

 

Ils utilisent 3 stratégies;

1* La Multiplication : ils connaissent les moyens qui leurs permettent de multiplier leurs revenues. Ils travaillent une seule fois pour gagner toutes leurs vies.

2* La Duplication : ils savent comment dupliquer leurs efforts. Ils connaissent les secrets qui leurs permettent de rentabiliser, sur un travail accompli, comme s’ils avaient travaillé 30000 fois plus.

3* L’effet de levier : ils savent mettre leurs relations au profit leur réussite.

 

Examinons ensemble cet exemple à titre comparatif.

 

Période || -Salaires–|| –Profits–

150.0001.000

250.0002.000

350.0004.000

450.0008.000

550.00016.000

650.00032.000

750.00064.000

850.000128.000

950.000256.000

1050.000512.000

1150.0001.024.000

1250.0002.048.000

 

 

Si vous le voulez, nous allons ensemble apprendre à utiliser ces principes, à mettre en application la stratégie et vous aider à changer votre vie, juste pour un petit unique investissement de 5.000 FCFA de votre part.

Pouvez-vous devenir riche, atteindre le bien-être total? C’est à dire connaitre le bien-être intégral ?

 

La réponse dépend simplement et uniquement de vous et de votre ambition à devenir …

 

Nous vous accompagnons sur 4 niveaux, plus vous augmentez en niveau plus intéressant devient le business.

Aux niveaux 1 et 2 apprenez à développer les compétences de vie, les compétences au leadership et au management; découvrez comment vous pouvez   gagner de l’argent avec la stratégie.

Ce n’est qu’à partir du niveau 3 que vous commencez votre traitement médical. Sans aucun effort financier de votre part, faites votre bilan de santé complet à l’aide du Quantum Analyseur suivi du traitement proprement dit en Médecine douce.

Procurez vous une meilleure santé de l’utilisation des alicaments bio!

Devenez à partir du niveau 4, coproducteur d’énergie électrique avec votre propre unité de production. Et, pas n’importe qu’elle énergie, de l’énergie renouvelable, de l’énergie Bio, de l’énergie libre.

 

Travailler moins de 8 heures par jour comme les riches et gagner 10.000 fois que d’habitude.

A supposer que vous commencez ce business avec 5.000 FCFA, vous pouvez gagner des profits allant jusqu’à :

Dans un premier temps :

DES COMPÉTENCES DE VIE

335.000 FCFA

Une Meilleure SANTE

UN PANNEAU SOLAIRE DE 240KWh

Dans un second temps :

120.000

480.000

1.920.000

7.680.000

30.720.000

122.880.000

491.520.000

et même plus encore en suivant simplement le système.

VOUS POUVEZ GAGNER LA VOITURE DE VOS RÊVES ET UNE MAISON DE HAUT STANDING.

 

 

Pourquoi faire profiter une innovation si fructueuse pour seulement 5.000FCFA?

 

C’est parce que nous appliquons les principes, nous adoptons la stratégie des ingénieux, celle des riches, celle des multimilliardaires.

Nous voulons créer une équipe avec vous et vous faire découvrir notre univers. Notre mission est de regrouper les rêveurs audacieux qui vont ensemble gagner de l’argent en réalisant des projets innovants.

Et c’est ça l’innovation avec la Stratégie; nous savons qu’en vous faisant gagner de l’argent vous investirez dans nos projets. Notre intérêt est de réaliser de plus en plus de projets grâce à vous.

 

… Et vous; vous devez créer un réseau, un grand réseau qui puisse alimenter votre bourse le restant de votre vie; c’est-à-dire faire un travail dont vous profiterez toute votre vie.

C’est là ce qu’est une fortune.

 

Pour la question pouvez-vous faire fortune ? Oui ! Vous pouvez faire fortune à votre tour.

 

Et, plus que gagner de l’argent, vous apprendrez à développer les compétences de vie et les compétences professionnelles. Vous aurez également la forte chance de réaliser enfin vos propres projets. N’est ce pas génial ça ?

 

Rejoignez nous et ensemble changeons le monde à notre modeste niveau.

 

Pour 5000fcfa seulement, commencer à prendre le contrôle de votre avenir avec des gains immédiats dans un premier temps et des gains résiduels dans un second temps en devenant investisseur dans l’industrie de la biopharmaceutique, la technologie mobile; et coproducteur d’énergies renouvelables.

 

 

A partir de ce moment vous devez penser comme un riche si voulez devenir riche.

 

Dans la vie vous avez 2 options : Soit vous décidez de gagnez des salaires (en travaillant pour un patron) ou soit vous décidez de gagnez des profits (en travaillant pour vous) et là nous pouvons vous aider.

Pourquoi est-ce bon d’appliquer la stratégie pour mon entourage et moi même?

Tout simplement parce que nous allons ensemble gagner de l’argent en faisant vivre cet argent.

 

Imaginez que vous êtes un propriétaire immobilier qui loue des appartements. A la fin du mois, les loyers vous seront payés;  avec cet argent vous allez payer les factures d’électricité, de l’eau, etc… Le Producteur d’énergie électrique va, lui, à son tour payer ses ouvriers, et chacun aura une marge de bénéfice sur son activité. Il en est de même pour le Producteur d’eau. Voila pourquoi nous sommes viables, vous allez gagner de l’argent et cet argent viendra en partit de nos consommateurs; et nous, nous allons réaliser de plus en plus de projets grâce à vous.

Ça n’a rien à voir avec n’importe quel Marketing Multi-niveau ou Programme d’affiliation.

 

 

Avant de vous laissez, voici comment ferraient les riches avant de prendre une décision; ils poseraient 3 scénarios

 

Dans le pire des cas :

5.000FCFA perdus,

Des compétences de vie acquises;

 

Dans le meilleur des cas :

Plus de 491.520.000 FCFA gagnés,

Une parfaite santé procurée

Des  frais d’électricité réduits voir supprimés

Des compétences de vie acquises

Votre maison de rêve construite

Vos propres projets réalisés

 

Combien vais-je gagner Selon moi :

À votre avis ? A vous de jouer !!!

Vous êtes la seule à pouvoir décider de votre avenir.

 

En espérant vous voir bientôt afin de vous faire partagez cette stratégie.

5 Entrepreneurs sociaux qui font bouger l’Afrique

Les entrepreneurs sociaux mettent en œuvre des solutions innovantes et pragmatiques aux problèmes sociaux en s’attaquant aux causes profondes et en créant une vraie transformation sociale.

Cinq Africains ont été nommés Entrepreneurs Sociaux de l’année 2012 le mois dernier lors du Forum économique mondial sur l’Afrique à Addis-Abeba, en Ethiopie. Les Prix sont décernés par la Fondation Schwab pour l’entrepreneuriat social et ont été présentés par Klaus Schwab, fondateur et président exécutif du Forum économique mondial. La Fondation Schwab a été créée en 2000 et a été d’identifiée comme leader mondial de l’entrepreneuriat social dans plus de 40 pays à travers le monde. Parmi les cinq lauréats de l’année 2012, on compte deux entrepreneurs d’Afrique du Sud, une venant d’Ethiopie, un du Rwanda et une équipe de deux entrepreneurs opérant au Burkina Faso.

Bethlehem Tilahun Alemu, Co-Fondatrice et Directrice Générale, soleRebels, Ethiopie

L’entreprise soleRebels recycle des pneus de voiture pour en faire des semelles en caoutchouc à partir desquelles elle fabrique des chaussures élégantes, durables, et respectueuses de l’environnement à destination des marchés internationaux. soleRebels offre une formation et un emploi à des centaines de travailleurs défavorisés en Ethiopie, en misant sur le riche patrimoine artisanal du pays et la création d’un nouveau modèle d’ emploi pour les entreprises locales. La société, qui avait déjà été finaliste des Africa Awards 2011 pour l’entrepreuriat, utilise principalement des méthodes respectueuses de l’environnement et s’engage à une empreinte zéro carbone.

Sameer Hajee, PDG, Groupe Nuru Energy, Rwanda

Le groupe Nuru Energy travaille avec des micro-entrepreneurs pour diffuser ses diodes lumineuses Nuru, qui produisent jusqu’à 26 heures de lumière rechargeables à un sixième du coût du kérosène. Elles peuvent être rechargées hors-réseau, à l’aide d’une plateforme à pédales. A ce jour, Nuru Energy a mis en place ses produits dans 70 villages et a vendu 10.000 LED Nuru. Beaucoup de maisons en Afrique ne sont pas connectés aux réseaux électriques.

Paul Scott Matthew, directeur Afrique,North Star Alliance, Afrique du Sud

Dans les années 1990, Paul Matthew a noté les impacts alarmants de VIH / SIDA sur les travailleurs ambulants tels que les chauffeurs de camion et s’est rendu compte que ces travailleurs n’avaient pas accès aux soins de santé de base. North Star Alliance offre aux travailleurs mobiles et aux communautés liées un accès continu de haute qualité à la santé et aux services de sécurité à travers un réseau de cliniques reliées entre elles connu sous le nom de « Roadside Wellness Centres ». Depuis l’ouverture de son premier centre en 2005 au Malawi, le réseau de North Star s’est étendu à 22 centres dans 10 pays.

Andrew Muir, Directeur exécutif, Fondation Wilderness, Afrique du Sud

La Fondation Wilderness, créée en 1972, intègre des programmes de protection de l’environnement au travail social et éducatif. Elle a formé des milliers de jeunes à devenir des leaders communautaires et des gardiens du parc national. Plus de 100.000 jeunes défavorisés / vulnérables ont bénéficié de la Fondation Wilderness à travers ses interventions sociales et ses programmes d’éducation environnementale. Les activités de la fondation Wilderness ont permis de réhabiliter plus de 200.000 hectares de nature sauvage africaine et ces zones ont été étendues dans l’intérêt de la conservation et la protection de l’environnement.

Seri Youlou et Thomas Granier, co-fondateurs de l’association La Voûte Nubienne, Burkina Faso

Seri Youlou, agriculteur burkinabé, et Thomas Granier, maçon français, ont construit une maison à voûte nubienne au Burkina Faso il y a 10 ans. En formant des agriculteurs à la construction de maisons voûtées avec des toits en terre, l’association fournit à un prix abordable des solutions de logement écologiquement durable qui constituent une source de revenus pour les agriculteurs au cours des saisons maigres. « Au Sahel, c’est la seule alternative à l’utilisation de bois rare et de tôles inadaptées – chaudes et chères – qui obligent les populations à une architecture les enfermant dans un cercle vicieux de pauvreté », notent-ils sur leur site internet. Aujourd’hui, plus de 200 maçons ont construit environ 1300 maisons à voûte nubienne en Afrique de l’Ouest.

Hilde Schwab, présidente et co-fondatrice de la Fondation Schwab pour l’Entreprenariat Social, a commenté dans un communiqué de presse : « L’Afrique a connu une croissance considérable au cours de la dernière décennie. Les entrepreneurs sociaux utilisent des approches innovantes pour étendre l’accès aux soins de santé, à l’éducation, à l’énergie et au logement pour les populations marginalisées qui ne peuvent être incluses dans les marchés traditionnels. Ils veillent à ce que la croissance, telle que connait Afrique, soit et reste inclusive. »

Brice Dogbeh, article initialement paru chez Next-Afrique

L’abc du plan d’affaires

Ce profil vise à aider un entrepreneur à rédiger un PLAN D’AFFAIRES pour établir une entreprise, en acheter ou en agrandir une.

Qu’est-ce qu’un plan d’affaires?
Un plan d’affaires est un instrument de gestion reconnu utilisé par les entreprises prospères, et(ou) les futures entreprises de toutes les dimensions. Il définit les objectifs de l’entreprise et propose des étapes pour atteindre ces objectifs dans une période de temps précis. C’est un document écrit qui décrit qui vous êtes, ce que vous voulez accomplir, où sera située votre entreprise, quand vous prévoyez entrer en activité et comment vous surmonterez les risques inhérents à votre entreprise pour toucher les revenus anticipés.

Pourquoi avez-vous besoin d’un plan d’affaires?
Un plan d’affaires fournira des renseignements sur votre entreprise aux institutions financières, aux investisseurs et aux fournisseurs et leur démontrera comment vous prévoyez utiliser leur argent et contribuera à la crédibilité de votre projet.

Quand devrait-on préparer un plan d’affaires?
Le plus tôt sera le mieux. Vous vous apercevrez que le rapport final de votre plan d’affaires peut différer de votre ébauche initiale car vous le mettrez à jour, le réviserez et le raffinerez au fil du temps. C’est important que vous examiniez dès maintenant tous les facteurs pertinents. Vous n’aimeriez pas avoir des surprises une fois votre entreprise en marche.

Qui devrait préparer un plan d’affaires?
Le plan d’affaires devrait être préparé par les personnes qui le mettront en oeuvre.

L’aide de conseillers, de comptables, de teneurs de livres et d’entrepreneurs expérimentés peut assurément vous aider, mais vous devez ébaucher le plan initial. Après tout, c’est vous qui allez gérer l’entreprise une fois en marche.

Pensez à fond à chaque élément de votre plan d’affaires afin d’avoir une bonne compréhension du tableau d’ensemble et des détails.

Présentez votre plan d’affaires à d’autres pour recueillir leurs critiques constructives, leurs conseils et essayez de tirer avantage de leur expérience en modifiant votre plan, si nécessaire.

À quoi m’attendre?
Si vous n’avez jamais élaboré un plan d’affaires, vous voudrez en connaître les avantages avant d’effectuer ce travail. 

Premièrement, le plus important, c’est que votre plan vous servira de guide.

Deuxièmement, il donnera à votre institution financière une vue réelle de votre projet d’entreprise et, par conséquent, augmentera vos chances lors de votre demande de prêt. 

Finalement, votre plan vous aidera dans votre carrière d’administrateur(rice), en vous exerçant à penser à la concurrence, aux possibilités promotionnelles, aux sources de financement, etc. Votre objectif est de mettre votre plan à exécution.

1. Résumé/Description de l’entreprise
Décrivez brièvement :

s’il s’agit d’une nouvelle entreprise, de l’agrandissement d’une entreprise existante ou de l’achat d’une entreprise existante;
le genre d’activités dans laquelle vous vous êtes lancé (fabrication, vente en gros, vente au détail, transformation des denrées, service, haute technologie, etc.);
votre produit ou votre service et son caractère unique;
le marché à servir;
votre avantage sur la concurrence;
les principaux objectifs de votre organisation;
votre expérience en gestion; et
l’échéancier du projet.
(Cette description ne devrait pas dépasser une page de votre plan d’affaires.)

En plus, décrivez brièvement le genre de structure de l’entreprise choisi :

entreprise individuelle;
société de personnes (joignez l’entente); et
société de capitaux (joignez l’entente entre les actionnaires).
Incluez :

la date d’enregistrement/de constitution;
le nom et l’adresse de l’entreprise;
le numéro de téléphone de l’entreprise;
le(s) nom(s) et numéro(s) de téléphone des directeur(s); et
le pourcentage de l’entreprise ou le nombre d’actions détenu par chacun (de la société de personnes ou de capitaux).

2. Les coûts et le financement du projet
Indiquez les coûts et les sources de financement du projet proposé. 

Résumé des coûts du projet 
Terrain et édifices 
Améliorations locatives (rénovations)
Équipement et ameublement
Autres actifs (achalandage, franchise, etc.) 
Véhicules (utilisés par la compagnie)
Inventaire (coût de démarrage)
Autres frais de démarrage selon les flux de l’encaisse (comptabilité, taxes et permis, assurance, loyer, fournitures, etc.) 
Fonds de roulement
Coût total du projet

Financement du projet 
Avoir 
– argent comptant
– actif d’apport 
Terrain et hypothèque de l’édifice
Prêt d’équipement
Autre prêt
Marge de crédit (M/C)
Subvention
Source totale de financement

*LES COÛTS TOTAUX DU PROJET ET LES SOURCES DE FINANCEMENT DEVRAIENT ÊTRE ÉGAUX.

3. Produit/Service
Décrivez les produits que vous fabriquez ou les services/la marchandise que vous offrez.

Qu’est-ce qui rend vos produits/services uniques? Comment votre entreprise se différencie-t-elle d’autres dans l’industrie?

Quels sont les avantages ou caractéristiques qui inciteront les clients à faire affaire avec vous (commodité, service, rendement)?

Offrirez-vous des garanties sur les produits ou les services?

Fournissez de l’information sur tout brevet, secrets commerciaux ou autres avantages techniques qui n’est pas offerte par vos concurrents.

4. Mise en marché
Déterminez le marché total pour votre entreprise.

À quelle genre de clientèle destinez-vous vos produits?

Déterminez votre concurrence, ses atouts et ses faiblesses ainsi que vos avantages par rapport aux leurs.

Comment vos concurrents réagiront-ils à votre entrée sur le marché?

Quelles sont vos ventes antérieures (s’il y en a) et vos projections?

Quel prix (de manufacture, de gros, de détail, etc.) prévoyez-vous demander pour vos produits/services et comment se comparent-ils à ceux de la concurrence?

Quelles sont vos conditions de vente (argent comptant ou à crédit)?

5. Exigences pour le fonctionnement
Déterminez vos besoins en infrastructure comme la superficie, l’emplacement, le genre d’édifice. Joignez les plans de l’édifice proposé. Joignez aussi la plus récente évaluation des agents d’immeubles, les offres d’achat ou baux, les cotes des fournisseurs, etc.

Indiquez pourquoi vous avez choisi cet emplacement.

Fournissez les détails concernant les arrangements particuliers comme l’eau, l’électricité, l’air comprimé, la ventilation, le chauffage, l’air climatisé, le drainage, les déchets, les exigences du ministère de la Santé, etc. Incluez les certificats de Santé publique, les permis d’alcool, le zonage municipal, etc.

Fournissez une liste détaillée des éléments suivants (incluant la description juridique) : terrain et édifices, améliorations locatives, équipements et ameublement, véhicules, inventaire et autres actifs. La liste devrait comprendre le prix d’achat proposé de chaque actif.

Fournissez une description générale du fonctionnement quotidien de l’entreprise (comme les heures et les jours d’ouverture, la saison, les fournisseurs et leurs conditions de crédit).

Fournissez les coûts estimés des produits et de fabrication (s’il y a lieu).

6. Gestion
Quel est l’organigramme proposé pour votre compagnie (qui fait quoi)? 

Ajoutez une brève description des tâches de chaque emploi. 

Fournissez une brève biographie des capacités de gestion du personnel clé (indiquez leur âge et leur histoire dans ce genre d’entreprise). 

Énoncez les avantages pécuniaires (salaire, primes, partage des profits, etc.) accordés à chaque gestionnaire.

7. Personnel
Liste des employés (sauf les propriétaires ou les gestionnaires) selon les titres suivants :

emploi : temps plein, temps partiel, saisonnier; et
mode de rémunération: heure, mensuel, commission, etc.
Fournissez une description de tâches de chaque poste en y indiquant les responsabilités et les tâches à faire. Indiquez le niveau d’aptitude requis.

Si de la formation s’avère nécessaire, mentionnez la durée et les coûts de la formation.

8. Références
Inscrivez le nom de votre :

-Nom et Numéro de téléphone
-Comptable
-Gérant(e) de banque
-Conseiller(ère)
-Compagnie d’assurance
-Avocat(e)

9. Projections financières
Fournissez une prévision de l’évolution de l’encaisse pour trois ans (pro forma), un bilan et un état des profits et des pertes.

10. Renseignements supplémentaires
Il n’est pas rare qu’une institution financière exige que les directeurs soumettent, avec leur demande de prêt, un état de leurs avoirs nets personnels. L’institution financière fournit habituellement ce formulaire. Elle peut, s’il y a lieu, aussi exiger un historique des états financiers de l’entreprise. Vous devriez inclure en annexe tout autre renseignement ou document additionnel à l’appui de votre plan d’affaires.

Plus besoin de carte d’opérateur économique pour les entreprises créées au CFE

Le gouvernement togolais vient d’adopter d’importantes réformes visant à améliorer le climat des affaires dans le secteur privé au Togo, notamment la suppression de la carte d’opérateur économique pour les entreprises formellement installées sur le territoire national, a appris l’Agence Afreepress.

A en croire les responsables du Centre des Formalités des Entreprises (CFE), ces décisions dénotent de la volonté du gouvernement d’alléger les conditions de création, de vie et d’exercice des activités économiques des entreprises du secteur privé.

Cette nouvelle réforme acquitte les entreprises formellement créées à travers le Centre des Formalités des Entreprises (CFE) de l’obligation de se faire délivrer une carte d’opérateur économique, ainsi que les coûts qu’implique son établissement.

« Pour lesdites entreprises, la carte unique du Centre de formalité des Entreprises (CFE) est la seule carte délivrée à la création et tient lieu de la carte d’opérateur économique », indique un communiqué résumant toutes les réformes envisagées pour le secteur privé.

 

Au-delà de cette réforme, ledit communiqué informe que les multiples démarches des entreprises pour l’enrégistrement de leur statut de création, seront désormais effectuer « directement au CFE, au même moment que les autres formalités de création d’entreprise ».

 

La suppression de l’obligation d’obtention du permis de construire des architectes, la simplification des procédures de règlement des différends et du transfert des titres de propriétés, ainsi que la réduction des taxes de paiement des impôts, sont entre autres des réformes adoptée par le gouvernement pour réduire « la lourdeur et les coûts relatifs à l’environnement des affaires au Togo ».

 

« D’autres nouvelles mesures sont attendues dans les prochains jours », annonce le communiqué.

 

Gaël N.

 

Et si Saint Valentin était un Blogueur ?

saint valentin Et si Saint Valentin était un Blogueur ?saint valentin Et si Saint Valentin était un Blogueur ? Avant de me lancer dans le sujet recevez  mes salutations et mon souhait de bon début de semaine. Le but de cet article est de vous montrer les atouts qu’un blog peut vous apporter. Un blogueur est celui qui possède un blog et l’anime.  C’est aussi celui qui tient un blog, sorte de carnet de bord dans lequel il exprime ses points de vue, ouvrant son espace aux réponses d’internautes. Vous allez me demander ce qu’on appelle un blog. N’est ce pas ? Alors c’est tout simple ; selon wikipédia, un blog est un type de site web – ou une partie d’un site web – utilisé pour la publication périodique et régulière d’articles, généralement succincts, et rendant compte d’une actualité autour d’un sujet ………………… CLIQUEZ  ICI  POUR  LIRE  LA  SUITE

Engagez-vous pour Réussir

Bonjour,

Comment est ce que vous allez ? Très bien je pense ! Alors ce matin comme annoncé lundi voici un autre conseil pour vous aider à réussir dans votre job sur internet.

Vos Engagements

Passons rapidement à ce test ! Quand vous avez commencé les jobs de marketing de réseau ou de marketing internet, quels étaient vos engagements ? Où en êtes-vous actuellement ? Que deviendront vos engagements dans le futur ?engagement Engagez vous pour Réussir

Beaucoup de personnes d’entre-nous sont atteint du syndrome du “J’essaye Ça Marche Pas, je Passe à Autre Chose” que les grands marketeurs internet  appellent le JCMPPAC.

Le JCMPPAC ne peut pas fonctionner  dans le business sur internet tant qu’il ne fonctionne pas dans les jobs ordinaires en dehors de l’internet, lorsque vous commencez quelque chose, vous devez vous y tenir jusqu’à l’atteinte de vos objectifs.

J’ai également eu ce syndrome, j’ai essayé pas mal de chose auparavant, du genre Herba Life etc… Mais j’étais atteint du JCMPPAC, du coup j’ai échoué, si je n’avais pas été frappé par le JCMPPAC à l’époque, j’aurais réussit.

La solution du JCMPPAC

Vous êtes atteint du syndrome ? Pas de panique, à partir du moment où vous en avez conscience, il sera très facile pour vous de vous en sortir. Comme je vous le disais lundi dans l’article précédent, pensez à vos objectifs, méditez-les, répétez-les et vous allez sortir naturellement du JCMPPAC.

Et surtout si vous avez échoué, tirez-en les bonnes conclusions, les erreurs sont faites pour apprendre.

Un de mes échecs il y a quelques semaines : J’ai raté mon « Akoumé » la pâte de maïs.

Rien de bien grave, la prochaine fois je mettrais plus de farine : Voila comment vous devez  penser lorsque vous commettez des erreurs.

Et vous, êtes-vous atteint par ce syndrome ? Dites nous un peu comment vous en êtes sorti dans les commentaires.

 

Mais surtout ne partez pas sans CLIQUER ICI

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